木材粉碎机厂家

     小张刚刚被提升为木材粉碎机生产部门的主管，在上任的第一次例会上，便向在座的各位宣布了想了好几天认为能使生产部门业绩提高的一些要求和举措。虽然同事们好像是在倾听，并且都异口同声地说这样好。可是实际上呢？小张却发现同事们并没有多少改变，并且表现得比原来更差。

     小张感到有些气愤，认为同事们把他的话当成耳边风。在一次召开例会时，他声色俱厉地说上次的一些断举措、断方案要大家产格执行，并且列举出了相关的惩罚措施。

     他想这样他们总会自觉吧！事实让他再次感到吃惊，仍然没有人按他的话去做。一次，他发现，一名员工竟然在上班的时候打电话和女朋友种天。

     他脸色铁青着把那位同事叫到办公室，厉声质问对方难道不知道上班的时间不能打私人电话吗？难道不知道我们的木材粉碎机能经得住地震的考验吗？显然这都是一些无关的话题。

     “你自己怎么做的？”时方的一句话让小张无话可说。因为小张在很多时候，忽略了自己所制定的一些措施和条款，才导致今天这种局面。

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