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利鑫针对提高木材粉碎机市场占有率采取的措施

浏览量:0           作者来源:未知        发布时间:2014-11-16
导读:企业竟争能力通常表现在市场占有率上。提高市场占有率主要措施是: 1.加强市场调查和预测,了解竞争对手的情况,及时采取相应对策,不失时机地推出适销对路的商品。 2.发挥 木材粉碎
利鑫的市场占有率

企业竟争能力通常表现在市场占有率上。提高市场占有率主要措施是:

1 .加强市场调查和预测,了解竞争对手的情况,及时采取相应对策,不失时机地推出适销对路的商品。

2 .发挥木材粉碎机和技术优势,开发新产品,改进老产品,多创优质品,扩大产品竞争力。

3 .加强销售力量,研究销杏方法,广开销瞥渠道,信守销售合同,努力开拓市场。

4 .加强售前、售后服务工作,如成套设备的设计、供应、安装、调试,操作人员的培训,备品、配件的供应等,尽觉照顾用户利益,保证用户满意。

随着社会经济的发展和人民群众购买力的提高,世界杯也带动了木材粉碎机的销量,木材粉碎机的竞争能力不仅体现在企业之间,而且还表现在企业与消费者之间。所谓企业与消费者之间的竞争,就是企业依靠质优价廉的产品提高消费者对企业的信任,依靠广告宣传手段扩大企业对消费者的影响。如果企业在消费者中形象良好,产品对消费者的需求刺激大,说明企业对消费者竞争力强,企业获利也就多。反之,企业对消费者的竞争力就弱。企业对消费者的竞争,使企业由过去单一的“你买我产”的被动地位,转变为既注重生产竞争又重视消费竞争的主要地位,从多方面提高企业的竞争能力。
 
 

木材粉碎机: http://www.mucaifensuijichang.com/news/gongsi/gongsi344.html

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