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木材粉碎机升级是加强企业管理工作的一种形式

浏览量:0           作者来源:未知        发布时间:2014-09-11
导读:这次木材粉碎机升级是以产品质量、物质消耗和经济效益为主要衡量标准的,这是升级工作的一个显著特征。从表面上看升级工作似乎只包括了提高木材粉碎机质量、降低物质消耗、增加、经
加强企业管理

    这次木材粉碎机升级是以产品质量、物质消耗和经济效益为主要衡量标准的,这是升级工作的一个显著特征。从表面上看升级工作似乎只包括了提高木材粉碎机质量、降低物质消耗、增加、经济效益三项内容,其它工作不在其列。实质上无论是从升级的内在联系看,还是从开展体项工作的客观要求看,它都包含了全面加强管理的意义,是一件直接涉及到各方面的全面性工作提高木材粉碎机质量、降低物质消耗、增加经济效益,三者中无论哪一项都不是孤立存在的,也绝不可设想就其中任何一项单纯地去抓就能奏效。

    例如:要真正提高木材粉碎机质量或降低物质消耗,必然要求搞好内外部改革、物资管理、生产管理、技术改造、工艺设计、产品开发、销售管理、安全生产、基础工作、推行管理现代化,以及领导素质、思想政治工作等一系列工作,这里既有技术因素,又有管理因素和政治因素,既有内部条件,又有外部环境问题。而其中任何一项工作失误,都会在不同程度上给提高产品质量和降低物质消耗造成一定的影向,至于要增加经济效益,更是与工作全局和社会环境直接相关的事情。

    由此可以看出,在木材粉碎机管理工作的全局上,提高产品质量、降低物质消耗、增加经济效益,不仅是整个企业工作的重点和关键环节,而且是各项工作成果的综合体现。所以,我们说:开展木材粉碎机升级是加强企业管理工作的一种形式,是一项复杂的系统工程。

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